北京治白癜风去哪家医院 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/为激发村干部队伍的工作积极性和主动性，灌阳县水车镇党委狠抓村干部绩效考评工作，建立了科学的考核评价机制，从严从实把牢绩效考评“标准关”“程序关”“运用关”，全面考核村干部实绩，营造创先争优的浓厚氛围，激励村干部在新时代赶考之路上担当作为。严把“标准关”，明确绩效考评内容。由镇领导班子研究制定村干部绩效考评方案，根据村级班子职能定位和班子成员岗位职责，从政治思想、工作成效、廉洁自律等方面精心设置“考卷”，采取“平时考核”+“量化考评”+“民主评议”的方式进行“答题”，镇领导班子、包村干部、村党组织党员以及村民代表共同参与到年终“考试”，全方位公平公正公开地评价村干部工作成效。同时，细化考核标准，每个项目分设多个指标，设定具体分值，有效提升绩效考评的“能见度”，确保考核机制更加规范科学。严把“程序关”，提升绩效考评质量。为推动村干部绩效考评工作程序规范、结果公正，水车镇成立了以镇主要领导为成员的领导小组，2-3个包村工作组相联合的考评组。组织考评组召开绩效考评工作培训会，细化绩效考评工作流程和注意事项，明确做好考评前的资料准备、考评中的服务和监督、考评后的结果汇总，实现以考评组的“少数”指导带动14个行政村村干部绩效考评工作“大行动”。全镇各村严格按照召开绩效考核评议会、村干部述职、民主测评、个别谈话等程序进行考评，分优秀、合格、基本合格、不合格四个测评等级对村干部进行科学评定，有效检验一年来各村中心工作完成情况和党员群众满意度。严把“运用关”，突出绩效考评实效。村干部绩效考评工作按照“平时考核：量化考评：民主测评=2：5：3”的比例进行百分制汇总，考核结果将与村干部年终绩效挂钩，实行村干部绩效工资一、二、三等次差异化管理，着力破解“干好干坏一个样”的难题。对村级班子考评垫底的村“两委”班子进行提醒谈话，建立问题清单、制定整改方案、落实整改措施，以问题为导向，激发工作动力，进一步提升村干部队伍担当作为、干事创业的责任感、荣誉感、使命感。(吴星锋)
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